從Digg 賤賣看 I.T. 市場

Digg, 對香港人來說是可能是非常陌生，但是它在美國卻是曾經輝煌過的新聞網站，就如很多香港人把Yahoo放在首頁般那麼 Heat ，其創辦人Kevin Rose更曾經登上《Business Week》封面，2008 年Google 更嘗試用2億美元收購卻失敗，最後卻以 50萬美元賣掉。

Kevin Rose 2004年用了 6000美元 start-up，加上一個點子，把讀者覺得火熱的新聞放上頭頂，方便人們閱讀。只是一個簡單的Sorting功能，就做就了一個封面人物。

我接觸 Digg 是2010年8月，Digg 進行了一次大改版，結果完全失敗，大量用戶對系統的不穩定，及對刪除的功能十分不滿，導致大量用戶出走。同年Kevin Rose辭退及需要辭退了35%員工，很多人認為這是今日失敗的序幕。


讀者有興趣可以在網上Google 一下個中成功和失敗的分析，不過我想強調 I.T. 市場的獨特性:

• 刀仔可以鋸大樹︰只要你做得到，一個點子就能致富，正如我認為I.T.創業者最重要是做的技術，而不是點子。
• 成敗的基礎是用戶 ︰  Digg 急速成功及失敗，都是基於用家的回應。
• 發達要靠投機者︰ Digg 只花了4年時間，就由 6000美元 升至 2億美元，不是 Digg有那麼強的盈利能力，其實背後靠著一班投機者，把其成就放大，大攪影像設計 ( 如一個年青人上《Business Week》)，然後套現，這正是在香港缺乏的。

我認為Digg 的改版不是其失敗的主因，你看Facebook 也不斷改版，只是它唔及Facebook Heat，投機者失去興趣，以致打回原形吧!!